carnets de PROXIMITÉ

  • Idées et projets pour demain

    20070612 Francçoise van Raemdonck 75 ans Atomium (51).JPGLes élections communales pointent déjà à l’horizon. Aussi PROXIMITÉ met-il en place une vieille recette, celle de la boîte à idées … électronique.

    « Idées et projets pour demain », c’est notre nouvelle façon de recueillir les suggestions des habitants de notre commune. Elles alimenteront notre réflexion et feront peut-être naître les débats. La boîte à idées favorise la participation citoyenne.

    Si vos idées ou projets sont pris en compte, ils seront édités, en toute transparence et sans hiérarchie d’importance, et donc lus par les lectrices et lecteurs des Carnets de Proximité. La personne ou l’association émettrice peut demander la discrétion de l’anonymat. Adresse de notre ‘boîte à idées’ : proximite.rixensart@gmail.com.

    La mise en application finale de l’idée ou du projet retenu dépendra de la dynamique créée lors des élections, tous partis confondus.

    20130822 Eric dSdR © Isaline de Vuyst-001 copie 4.jpgEric de SÉJOURNET

    Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • CPAS : Rapport annuel 2016

    20120329 Rue de Messe (CPAS) © Eric de Séjournet-002.JPGLors du Conseil de PROXIMITÉ du 22 juin 2017, Micheline MARION-LEKIME, conseillère CPAS, a détaillé pour son groupe le 'Rapport annuel 2016 du Centre Publique d’Action Sociale de Rixensart'. Satisfaite, elle l'est de ce qui a été réalisé (notamment avec l'ouverture du Centre d'Accueil de Jour pour les personnes âgées, et la création du Service de Médiation de dettes), tout en restant consciente des défis à venir (notamment avec la mise en oeuvre d'un 'taxi médical').  

    Au cours de la réunion conjointe du Conseil du CPAS et du Conseil Communal du 28 juin 2017, Thierry BENNERT (PROXIMITÉ) a relayé nos « félicitations aux Conseil et membres du CPAS pour la clarté de leur rapport annuel 2016 et la qualité du travail effectué ». En effet, « les différentes activités du CPAS sont présentées de manière fort intéressante. On constate une dynamique, une approche humaine, une volonté de développer les compétences de chacun. Nous sommes particulièrement impressionnés par l’énergie consacrée à la remise des personnes au travail… Le service d’insertion socioprofessionnelle a remis 41 personnes à l’emploi. Qui plus est, ce chiffre augmente d’année en année ».  

    Toutefois, « nous apprenons que certaines associations semblent mettre les CPAS en concurrence (comme des agences d’intérim) pour trouver le meilleur profil au coût le plus faible à leur profit. Comme vous l’écrivez … ‘certaines associations’ ne jouent pas le jeu et abusent du système. Aussi demandons-nous si vous pouvez empêcher ou éviter ces abus ? »


    20130822 Eric dSdR © Isaline de Vuyst-001 copie 4.jpgEric de SÉJOURNET

    Thématique | SOCIAL Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • ORES, sous tension

    3712-1262022-tension-arterielle-normale.hero.jpg« L’objectif principal d’une intercommunale doit être d’assurer des missions de service public, en l’occurrence pour ORES en distribution de gaz et électricité, à un prix compétitif et non pas de se transformer en une machine à sous produisant des dividendes pour ses actionnaires », c’est la position de PROXIMITÉ.

    Le 31 mai dernier, PROXIMITÉ avait déjà donné le la en regrettant qu’ORES (Opérateur des Réseaux Gaz et Electricité) ne réussisse pas à s’exprimer de manière compréhensible, alors qu’il veut rester proche des communes. Et de constater, l’absence des statuts d’ORES scrl pour lesquels nous étions appelés à nous prononcer (voir précédemment ‘De l’électricité dans l’air’ d’Etienne DUBUISSON).

    Le vote du Conseil communal ayant été reporté au mercredi 21 juin, PROXIMITÉ a eu l’occasion d’approfondir les tenants et aboutissants de ce sujet sous tension. Claude ROMAL s’est penché en détail sur les aspects financiers et a fait part de ses interrogations quant au rapport annuel 2016 d’ORES. Son expertise a permis à notre groupe de travail de formuler les questions que Thierry BENNERT (PROXIMITÉ) a relayées de manière appuyée et percutante au Conseil communal du 21 juin 2017.

    Voici en résumé la teneur de notre réflexion.

    RACHAT DE 25 % D’ORES

    Le rachat par les communes de la participation d’Electrabel (25% dans ORES ASSETS SCRL, la ‘maison mère’) au 31 décembre 2016 a été payé cher : 400 millions d’euros ! Cela avait été négocié en son temps par Electrabel Engie à son avantage et donc au détriment des communes. Trop tard donc. Il est encore heureux que ce montant investi par les communes ne puisse être considéré comme un investissement d’infrastructure et donc ne puisse être facturé aux clients finaux, c’est-à-dire à nous, les consommateurs. Le régulateur wallon du secteur de l’énergie (CWAPE) y veille.

    STATUTS D’ORES ASSETS SCRL

    Nous disposons des modifications statutaires d’ORES ASSETS SCRL, la ‘maison mère’. Elles sont présentées dans un document très complet de 130 pages. On visualise bien ce qui y est rajouté, ou supprimé, tels les comités de secteur qui ne jouaient pas bien leur rôle. Quant à la « mise en place des mécanismes de concertation destinés à consolider l’ancrage local d’ORES Assets en terme de politique tarifaire, de dividendes et d’investissement…" C’est bon pour Rixensart. Cela paraît aller dans la bonne direction.

    COMPTES ANNUELS 2016 D’ORES ASSETS SCRL

    Au vu des comptes annuels d’ORES ASSETS SCRL 2016, mais qui seront encore à déposer, il résulte que la société est ultra rentable. Le bénéfice de l’exercice après impôt s’élève à 93 millions d’euros en 2016, 86 millions en 2015, soit 9 % du chiffre d’affaires par an. L’infrastructure est mise à disposition des clients à des prix très élevés (trop élevés ?). Ceci permet à ORES de réaliser des bénéfices importants chaque année. Cela lui permet de payer des impôts à l'Etat (38 millions d’euros en 2016, 50 millions en 2015) et de toucher des dividendes qui viennent améliorer les finances communales. Clairement une machine à sous ... sauf pour les consommateurs. En matière de service rendu au public, nous avons des doutes. ORES est, par exemple, peu enclin à étendre son réseau en gaz naturel là où il y a peu d’habitations, comme à Genval.

    Nous nous interrogeons également sur les valeurs disponibles de l’entreprise au 31 décembre 2016 : 9,13 €. Et ce n’est pas un hasard, au 31 décembre 2015, le compte affiche 0 €. N’est-ce pas curieux pour une entreprise de cette taille ?

    RAPPORT DU REVISEUR

    Le rapport du réviseur sera présenté à l’Assemblée Générale d’ORES du 22 juin 2017. Le Conseil communal n’en disposant pas aujourd’hui, il nous est donc difficile de nous forger un avis.

    RAPPORT CONSOLIDÉ DU GROUPE ORES

    Dans le rapport consolidé d’ORES ASSETS SCRL (la ‘maison mère’), on constate l’existence de plusieurs filiales : ORES SCRL, ATRIAS et une participation dans LABORELEC, NHALLO (un call-center). Quant à INDEXIS, elle a été absorbée dans EANDIS.

    RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

    Dans le rapport d’activités 2015 « Bilans et perspectives », la stratégie d’ORES (‘maison mère’) est présentée. Le management explique : « ORES, avec ses actionnaires communaux, a fait le choix d'un modèle ‘de pure player’ dans lequel notre entreprise se concentre sur ses métiers fondamentaux de gestionnaire de réseau d'électricité, de gaz naturel et d'éclairage public ». C’est ici que les choses se compliquent !

    En fait, ORES ASSETS SCRL (la ‘maison mère’) est une intercommunale propriétaire de l’ensemble des actifs de la distribution d‘énergie. Elle contrôle à 99,9 % une filiale privée d’exploitation ORES SCRL (cette 2ème société n'est pas une intercommunale et n’est donc PAS CONTRÔLÉE par les communes). Bien qu’elle porte le même nom, elle est ‘miroir’ et son conseil d’administration est composée des mêmes administrateurs que celui d’ORES ASSETS SCRL ! Le rapport donne des explications : « qui dit personne morale de droit public dit contrôle public des activités et application de l’ensemble des législations régionales en vigueur. La filiale de droit privé permet de maintenir une gestion souple et attractive de nos ressources humaines, un modèle auquel l’ensemble de notre personnel est particulièrement attaché »…

    En conclusion, PROXIMITÉ formule les remarques suivantes :

    1. ORES est une machine à sous … elle produit des impôts et des dividendes pour les communes sur le dos des clients particuliers et entreprises. Pour nous, ce n'est pas une mission de service public. Qui plus est, c’est néfaste à la compétitivité des entreprises belges. Pour PROXIMITÉ, le service devrait être rendu au juste prix, ce qui permettrait d'atteindre une rentabilité normale.  

    2. Les activités d'exploitation du réseau devraient être gérées dans l'intercommunale ORES ASSETS SCRL et pas dans la société privée ORES SCRL 'non transparente' pour les communes actionnaires.

    Pour toutes ces raisons, PROXIMITÉ a invité le Conseil communal de Rixensart de voter contre les différents points présentés à l’Assemblée Générale d’ORES.

    Après une interruption de séance, pour permettre à la majorité de se forger un ‘vote’, la Commune de Rixensart n’a notamment pas donné décharge aux administrateurs d’ORES (17 NON et 7 ABSTENTIONS).

    Collage_Fotor.jpg
    Thierry BENNERT, Etienne DUBUISSON, Claude ROMAL, Eric de SÉJOURNET

    Thématique | GOUVERNANCE Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Hommage à Jean

    20110721 Bourgmestre Jean Vanderbecken © Monique D'haeyere (autorisation donnée le 23 juin 2017).JPG
    Photo © D'HAEYERE Monique, 21 juillet 2011


    Le Conseil communal extraordinaire du 21 juin 2017 a rendu un vibrant et amical hommage à Jean Vanderbecken, bourgmestre de Rixensart. « Au nom de PROXIMITÉ, voilà quelques lignes, quelques mots ... »

     

    C’est un pays où les prairies montent à l’assaut des collines.

    Où, çà et là, quelques bois de chênes et de châtaigniers montent la garde.

    Un jour, là-haut, surgit des grandes herbes un petit arbre.

    L’arbre grandit, ce qui est normal pour un arbre. Puis il grandit encore.

    Seul au sommet de la colline, il devint le paysage.

    Les gens disaient en parlant du village : « C’est le village au grand arbre ».

    Quand un étranger demandait sa route on lui répondait :

    « Allez jusqu’au grand arbre et là prenez le sentier ».

    Il grandissait toujours, prêtant aux enfants ses branches basses

    Le dimanche il donnait de l’ombre aux déjeuners sur l’herbe

    Quand soufflaient les vents violents, qui lui cassaient quelques branches,

    Il résistait, et les oiseaux revenaient s’y poser.

    Une nuit, la tempête se déchaîna, redoublant ses coups de boutoir.

    Les racines cédèrent petit à petit. Le tronc se mit à craquer.

    Au matin il s’abattit d’un coup.

    Jean était à l’image de cet arbre.

     

    27 WAUTOT Michel 9.2012 © Francis Floor.JPG









    Michel WAUTOT

    Thématique | COMMUNICATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Des hommes et des femmes proches des Rixensartois

    Créé afin d'offrir une alternative intéressante aux Rixensartois lors des élections communales d'octobre 2006, PROXIMITÉ est un groupe sans couleur politique qui s'implique activement dans la gestion de la commune en mettant la notion de service, du bien commun et de la rigueur en évidence. A l'image de Rixensart, il est composé d'hommes et de femmes de tous les milieux sociaux, philosophiques et professionnels qui se dévouent sans compter pour les habitants de leur commune.

    Vous avez élu en octobre 2012 trois membres de PROXIMITÉ afin de vous représenter au Conseil communal. Certes, ils ne siègent pas dans la majorité, mais, depuis les bancs de l'opposition, Etienne DUBUISSON, Michel WAUTOT, Eric de SÉJOURNET (de 2012 à 2016) et Thierry BENNERT (depuis 2017), ainsi que votre conseillère CPAS (Micheline MARION) participent de manière constructive à la gestion communale.

    PROXIMITÉ, c'est un groupe de personnes motivées qui rendent sans relâche compte de leurs actions via les carnets de Proximité.

     

    NOS CONSEILLERS ET MEMBRES ACTIFS

    1 DUBUISSON Etienn 9.2012 © Franc is Floor.2012 © Francis Floor - copie.jpgDUBUISSON Etienne
    Conseiller communal
    Conseiller de la Zone de police La Hulpe-Lasne-Rixensart

    Coprésident de PROXIMITÉ
     



    27 WAUTOT Michel 9.2012 © Francis Floor - copie.jpgWAUTOT Michel
    Conseiller communal

    Délégué groupes de travail PCA Gare de Genval, PCA Gare de Rixensart et PCAR Poirier Dieu
    Délégué groupe de travail 'Mobilité' 

     

     

    8 BENNERT Thierry.jpegBENNERT Thierry
    Conseiller communal
    Délégué groupe de travail 'Déchets'

     

     


    2 MARION-LEKIME Micheline 9.2012 © Francis Floor.jpgMARION - LEKIME Micheline
    Conseillère CPAS
    Déléguée Commission Plan de cohésion Sociale
    Déléguée Commission Paritaire Locale (COPALOC)

      


    4 HELLEPUTTE Didier Elections.jpgHELLEPUTTE Didier
    Délégué au Conseil de la Régie foncière

    Trésorier de PROXIMITÉ

     

     

    26 THIRION-THIRY Anne 2006.jpgTHIRION-THIRY Anne

    Déléguée Centre Culturel de Rixensart

      
    10 GUELTON Pascal 9.2012 © Francis Floor.jpgGUELTON Pascal
    Délégué Commission Consultative communale d'Aménagement du Territoire et de Mobilité (CCATM)





    11 Martin DUTRON.jpgDUTRON Martin
    Délégué suppléant Commission Plan de Cohésion Sociale 


     

     


    7 DE WOLF Jacques 9.2012 © Francis Floor.jpgDE WOLF Jacques
    Délégué au Tennis Club communal du Bosquet

    Délégué suppléant groupe de travail 'Mobilité'
    Délégué suppléant au Conseil de Régie foncière

     


    20060902 Yves Terlinden.jpg
    TERLINDEN Yves
    Délégué Groupe de travail Toponymie



     

    20070414 Berna dWdE  Eric de Séjournet.jpgde WILDE d'ESTMAEL Bernadette
    Administrateur de l'asbl communale Val des Coccinelles

     

     


    20160601 ROMAL Claude.jpgROMAL Claude
    Délégué Commission Finances
    Administrateur de la Maison des Jeunes et de la Culture (MJC)
    Chargé des relations publiques de PROXIMITÉ

     

    Heyvaert Arnold (deux verbes).jpgHEYVAERT Arnold
    Délégué Comité d'accompagnement du Rixensart Info

     

     

     

    20130822 Eric dSdR © Isaline de Vuyst-001 copie.JPGde SÉJOURNET Eric
    Chargé de communication de PROXIMITÉ
    Coprésident de PROXIMITÉ

     

    Thématique | CITOYENNETÉ Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • De l’électricité dans l’air !

    Capture d’écran 2017-06-07 à 11.58.01.jpgVoter n’est pas un acte banal! Voter, c’est prendre ses responsabilités et en assumer les conséquences. C’est bien ce qui nous est régulièrement demandé en conseil communal.

    Les communes étant actionnaires, il est demandé aujourd’hui à chaque membre du conseil communal de prendre position sur les points à l’ordre du jour (1) de la prochaine assemblée générale de l’intercommunale ORES (2), gestionnaire et opérateur de réseaux de distribution d’électricité et de gaz pour 197 communes wallonnes.

    Dès la première lecture du dossier, nous sommes interpellés par la complexité structurelle de cet organisme, lui-même composé de deux intercommunales (3) et donc de deux conseils d’administration distincts mais ayant tous deux les mêmes administrateurs !

    Accepter sans comprendre, voter en bloc et faire confiance aux administrateurs et gestionnaires en place n’est certainement pas l’option de PROXIMITÉ d’autant plus qu’une instruction judiciaire a été ouverte à l’encontre de cet organisme et que plusieurs parlementaires wallons souhaitent obtenir à brefs délais des informations supplémentaires.

    Dès les premières lignes de la présentation générale, les présidents tiennent un langage qui n’est certainement pas à la portée de tous. Pourtant, de manière confuse et alambiquée, ils expriment leur souhait de maintenir un contact étroit avec les communes et leur « volonté de mettre en place un service public de proximité au-delà des défis énergétiques, environnementaux, technologiques, régulatoires, économiques et humains » !

    En résumé et clairement dit, ORES a la volonté de rester proche des communes sans s’exprimer de manière compréhensible .....

    Avant tout, lors du dernier conseil communal de Rixensart, le 31 mai dernier, force nous a été de constater l’absence dans notre dossier des statuts d’ORES scrl pour lesquels nous étions appelés à nous prononcer.

    Après recherche nous avons pu constater qu’accepter ces nouveaux statuts lors de l’assemblée générale du 22 juin prochain, autoriserait le conseil d’administration, dans un processus de rationalisation (4), à ne plus constituer que trois comités (5) sur les cinq prévus actuellement en supprimant notamment le comité d’éthique. Suite aux déboires de PUBLIFIN, cette suppression induit un caractère de méfiance vis-à-vis des intercommunales en général et de leurs dirigeants.

    Par ailleurs, il nous est difficile de comprendre que les rémunérations des membres de ces comités, tous issus des conseils d’administration, soient déterminées par les mêmes conseils d’administration.

    Cela ne ressemble-t-il pas étrangement à une procédure entre amis !

    Enfin, en janvier de cette année, la presse (6) rappelle que le responsable de la cellule énergie auprès du ministre wallon en charge de l’Energie, du Logement et des Pouvoirs locaux (7), n’est autre que le fils du président de l’intercommunale ORES scrl. « Le fils 'contrôle' le père », titrait la presse en ce début d’année ! Collusion pourrait-on se demander (8) ?

    Par conséquent, compte tenu des éléments relevés, de la complexité structurelle de cette intercommunale, du manque de clarté dans l’expression de ses dirigeants et, conscient de sa responsabilité en cas d’approbation des comptes et de décharge octroyée aux administrateurs, le groupe PROXIMITÉ considère qu’il n’a pas les moyens de contrôler cet organisme. Il ne votera pas les modifications statutaires ni les autres points mis à l’ordre du jour de l’assemblée générale d’ORES Assets et ORES scrl.

    PROXIMITÉ est également convaincu de la sagesse de sa décision car aujourd’hui plus que jamais, les citoyens réclament une totale transparence et des structures claires pour les intercommunales.

    1 DUBUISSON Etienn 9.2012 © Francis Floor.2012 © Francis Floor.JPGEtienne DUBUISSON

     

     

     

     

     

    __________
    (1) Modification des statuts, nomination, approbation des comptes, décharge aux administrateurs et aux commissaires aux comptes et toutes questions relatives au plan stratégique.
    (2) Assemblée générale ouverte à tous le 22 juin 2017 à Namur
    (3) ORES Assets (gestionnaire des réseaux de distribution depuis le 31 décembre 2013  – aucun emploi) et ORES scrl (gestionnaire opérationnel – 2300 personnes employées)
    (4) La première étape de rationalisation a été entamée en décembre 2013 par la fusion de huit intercommunales pour former ORES
    (5) Précédemment cinq comités : comité d’audit, comité des nominations et rémunérations, comité d’éthique, comité exécutif et stratégique et un comité technique. Par modification des statuts ; trois comités subsisteraient. Le comité d’éthique et le comité technique disparaitraient lors du vote en AG.
    (6) La Libre Belgique du 26 janvier 2017
    (7) Cabinet de Monsieur Furlan, encore  ministre du gouvernement wallon jusqu’au 26 janvier 2017
    (8) Depuis le 26 janvier 2014, après la révélation par la presse, la cellule énergie a été reprise par le ministre Lacroix

    Thématique | GOUVERNANCE Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • L'agenda de PROXIMITÉ

    2011 Proximité logo.jpg

    9 août 2017 | 20h00 | Conseil de Proximité (chez Michel WAUTOT)  (les points à mettre l'ordre du jour sont à transmettre à eric.de.sejournet@gmail.com avant le 1er août)

    21 juillet 2017 | 11h00 à 13h00 | Fête Nationale (Maison communale) | Participation : Etienne DUBUISSON, Michel WAUTOT, Jacques DE WOLF, Christian FRANCART, Michel COENRAETS, Eric de SÉJOURNET

    4 juillet 2017 | 18h00 | Conseil d'Administration de la Maison des Jeunes de Rixensart (MJC, avenue de Merode 33) | Participation : Claude ROMAL

    28 juin 2017 | 20h00 | Réunion du Conseil communal (Maison communale) | Participation : Etienne DUBUISSON, Michel WAUTOT, Thierry BENNERT, Eric de SÉJOURNET, Claude ROMAL, Arnold HEYVAERT

    28 juin 2017 | 18h00 | Réunion conjointe du Conseil communal et du Conseil de l'Action sociale (Maison communale) | Participation : Etienne DUBUISSON, Michel WAUTOT, Thierry BENNERT

    22 juin 2017 | 20h15 | Conseil de Proximité : préparation du prochain Conseil communal (chez Eric de SÉJOURNET) | Participation : membres de Proximité (les points à mettre l'ordre du jour sont à transmettre à eric.de.sejournet@gmail.com avant le 18 juin)

    22 juin 2017 | 17h30 | Commission Finances (Salle du Collège) | Participation : Claude ROMAL

    21 juin 2017 | 20h00 | Conseil communal extraordinaire (Maison communale) | Orde du jour : e.a. hommage au Bourgmestre Jean Vanderbecken, prestation de serment en tant que Bourgmestre, ORES | Participation : Michel WAUTOT, Thierry BENNERT, Micheline MARION-LEKIME, Eric de SÉJOURNET, Claude ROMAL, Arnold HEYVAERT et Philippe MARION

    19 juin 2017 | 14h30 | Conseil Consultatif Communal des Aînés (Maison communale) 

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    Thématique | COMMUNICATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Rixensart en deuil

    bourgmestre_jean_vanderbecken.jpg« Les membres du Collège communal de Rixensart ont la profonde tristesse de vous faire part du décès de Monsieur le Bourgmestre Jean Vanderbecken survenu durant la nuit de mardi à mercredi. Toutes leurs pensées vont vers son épouse, ses enfants, ses petits-enfants et ses proches », annonce le site de la commune.

    Les habitants de Rixensart se réveillent ce mercredi matin avec une bien triste nouvelle. Leur bourgmestre s’est éteint à l'âge de 62 ans.

    Self-made-man, mandataire attaché à sa commune, il la dirigeait depuis 2006. Son impulsivité et son franc-parler caractérisaient sa forte personnalité.

    « Jean, c'était un homme bien, un homme de décision », déclarait Laurence Rotthier, bourgmestre de Lasne, ce matin à la RTBF Radio. « Un homme attentif à sa famille dont il nous parlait régulièrement. Un homme avec de l'humour, de la rigueur. C'était un bulldozer, grand, fort, qui n'avait pas peut de foncer pour faire avancer les choses ».

    Les élus et membres de PROXIMITÉ présentent à son épouse, à sa famille, à ses proches et à ses compagnons de route leurs sincères condoléances.

    Thématique | COMMUNICATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Arbres et haies remarquables

    Rue du Plagniau à Rixensart 2011 © Eric de Séjournet.JPGEn raison de leur valeur esthétique ou paysagère, les arbres et haies remarquables jouent un rôle considérable dans le maintien et l’amélioration du cadre de vie. Ils ont payé un lourd tribut à l’extension de l’habitat et à la péri-urbanisation de nos campagnes. Une réglementation wallonne, dense et éparse, tente de préserver ce patrimoine.

    En avril 2013, l’Union des Villes et Communes de Wallonie a édité un intéressant article intitulé ‘Actes et travaux relatifs aux arbres - Aperçu de la réglementation applicable’ (2). Il vise à donner un aperçu global et cohérent en abordant successivement les questions relatives aux permis d’urbanisme, aux autres régimes d’autorisation, aux interdictions particulières, pour finir par un point sur les distances et hauteurs de plantation.

    PROXIMITÉ souhaite aborder la question des arbres et haies remarquables et connaître les efforts consentis par la Commune de Rixensart afin de préserver ce patrimoine bien fragile.

     

    QUESTIONS DE CONSEILLER (3)

    1. Les arbres et haies remarquables existants sur le territoire de notre commune sont identifiés sur le portail cartographique de la Région wallonne. Quel est leur nombre ? Pourrait-on disposer de l’inventaire de nos arbres remarquables ?

    2. L’abattage ou la modification de l’aspect d’un ou plusieurs arbres et haies remarquables, figurant sur la liste arrêtée par le Gouvernement, nécessite l’obtention d’un permis d’urbanisme (autorisation délivrée par le Collège communal) soumis à l’avis du Département de la Nature et des Forêts (cfr Art. 84 du Code Wallon de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme et du Patrimoine - CWATUP)

    a. Depuis 2013, quel est le nombre (par année) de demandes d’abattage ou d’élagage qui ont été introduites afin d’obtenir un permis d’urbanisme ?

    b. Quel est le nombre de permis d’urbanisme qui ont été délivrés par le Collège communal, après avis du Département de la Nature et des Forêts ? Quelle est la part d’arbres et haies remarquables dont la commune est elle-même propriétaire ?

    c. Quel est le nombre de permis d’urbanisme qui ont été refusés par le Collège communal, après avis du Département de la Nature et des Forêts ? Quelle est la part d’arbres et haies remarquables dont la commune est elle-même propriétaire ?

    d. Quel est le nombre de permis d’urbanisme non délivrés pour cause d’interdiction de bâtir à moins de 5 m de l’aplomb de la couronne des arbres remarquables ? Quelle est la part d’arbres et haies remarquables dont la commune est elle-même propriétaire ?

    e. Qui est propriétaire des arbres remarquables suivants

    - ceux sis rue de l’Eglise, sur le parking de l’église Sainte-Croix
    - ceux sis rue de l’Eglise, derrière le Monument Félix de Merode
    - le Marronnier d’Inde, sis rue du Plagniau 1 ?

    f. Un permis d’urbanisme est-il requis pour tout travail à un arbre remarquable ? Y-a-t-il des exceptions et lesquelles ?

    g. Peut-on demander de faire élaguer un arbre remarquable sans l’accord du propriétaire ?

    h. L’Agent constatateur communal est-il compétent dans une affaire d’abattage ou d’élagage d’arbre remarquable ? Peut-il dresser un procès verbal ?

    La réponse écrite du Collège sera connue début juillet et publiée dans nos colonnes.

    Collage_Fotor.jpgEric de SÉJOURNET & Thierry BENNERT

     

     

     

     



    __________

    (1) Photo | rue du Plagniau à Rixensart 2011 © Eric de Séjournet
    (2) RANSY Arnaud, Actes et travaux relatifs aux arbres - Aperçu de la réglementation applicable, in Focus, UVCW, n° 877 d’avril 2013
    (3) Cette question écrite (4) a été préparée par Eric de SÉJOURNET et, introduite le 31 mai 2017 par Thierry BENNERT, conseiller communal PROXIMITÉ.
    (4) Moniteur belge du 26 avril 2012, Code de la démocratie locale et de la décentralisation

    Thématique | AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE, ENVIRONNEMENT Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Quand les centimes sauvent la mise

    1_centime_Slovénie-2.jpgPROXIMITÉ attendait les explications de l’Echevin des Finances à propos de « la » bonne nouvelle annoncée par le Collège le 22 février dernier sur la clôture du budget et des comptes 2016.

    Lors de la présentation des comptes clôturés de 2016, il expliqua au membres du Conseil communal que les centimes additionnels en retard et attendus pour fin 2016 étaient arrivés juste à temps début 2017 pour pouvoir être englobés dans les résultats 2016.

    Mieux encore, c’est la totalité des retards qui ont été rattrapés par le fédéral. Ainsi, la manne providentielle d’environ 900.000 euros initialement annoncée s’est vu doublée ! Cette somme permettra un meilleur « autofinancement » pour 2017.

    On a encore eu chaud une fois de plus, mais 2016 se termine donc sur un boni tout à fait correct.

    PROXIMITÉ s’en réjouit ! En 2016, nous avions renforcé nos actions de contrôle des comptes et apporté nos remarques et inquiétudes qui, en tout état de cause, ont été entendues.

    Toutefois, ne nous endormons pas sur nos lauriers ! 2017 ne sera pas de tout repos. La commune ne pourra compter que sur ses propres compétences afin d’obtenir un résultat en équilibre.

    La vigilance est donc toujours de mise et PROXIMITÉ continuera à remplir son devoir de groupement citoyen.

     

    20160601 ROMAL Claude nb.jpgClaude ROMAL

    Thématique | FINANCES Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Détricoter la sécurité ?

    Rue de la Bruyère 6.2017 © Eric de Séjournet 2.jpgSelon le Collège, « il y a lieu de supprimer la zone 30 km/h ‘école’ de la rue de la Bruyère ». « Suite à la construction de la nouvelle école de Genval, y ont emménagé les classes de maternelle, anciennement situées rue de la Bruyère 98. Les accès à la nouvelle école se font par la rue des Volontaires et par le Vieux Chemin de I'Helpe (modes actifs). Il n'y a donc plus d'accès par la rue de la Bruyère ».

    Etienne DUBUISSON (PROXIMITÉ) a réagi promptement lors de la séance du Conseil communal du 31 mai 2017 :

    « Dans le cadre de la Charte SAVE (SAuvons la Vie de nos Enfants), signée en septembre 2013, PROXIMITÉ avait déjà attiré l’attention sur le manque de civilité de certains automobilistes dans les zones 30 km/h, et plus particulièrement dans les environs immédiats des écoles. Qui plus est, lors du du Conseil communal du 25 septembre 2013, le Bourgmestre avait déclaré 'qu’il envisage l'éventualité de mettre toute la commune en 'zone 30', sauf les axes principaux’.

    Supprimer une limitation de vitesse, c’est de facto permettre d’augmenter le risque d’accidents et particulièrement là où la voirie est plus étroite, dans une agglomération avec des habitations à front de rue. Il y a également lieu de constater que c’est également à hauteur du numéro 98 de cette rue que se trouve le passage pour piétons le plus proche de l’école.

    Enfin, il est exact qu’il n’y a plus de classes à hauteur du 98 rue de la Bruyère. Par contre, il n’est pas correct d’affirmer qu’il n’y a plus d’accès par la rue de la Bruyère. En effet, un accès libre en dehors de tout contrôle et permanent existe bel et bien au coin des rues de la Bruyère et du Vieux Chemin de l’Helpe. Cet accès est emprunté chaque jour par les élèves qui se rendent à l’Ecole des devoirs ainsi que par les jeunes élèves du quartier.

    En matière de sécurité routière, le Plan Zonal de Sécurité 2014-2017 voté par le Conseil de Police le 23 septembre 2013, désigne les usagers faibles (piétons, cyclistes et conducteurs de cyclomoteurs) comme un des groupes cibles prioritaires. Pour ces différentes raisons de sécurité, le groupe PROXIMITÉ s’oppose à la suppression de la limitation de vitesse et propose même de l’allonger afin d’englober le carrefour des rues de la Bruyère et du Vieux Chemin de l’Helpe ».

    Le Conseil communal a sagement reporté le point et le Collège réexaminera le dossier.

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    (1) Photo | rue de la Bruyère à Genval 2017 © Eric de Séjournet

    Thématique | MOBILITÉ, SÉCURITÉ Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Notre charte ...

    Depuis sa création en 2006, PROXIMITÉ invite ses nouveaux membres à souscrire à la Charte de Proximité. Tenant compte de l’évolution des attentes des citoyens au niveau communal et enrichi de l’expérience de ses membres, le Conseil de Proximité l’a adaptée le 10 mai 2017.

    Nous vous invitons à en prendre connaissance ci-dessous.

    20130822 Eric dSdR © Isaline de Vuyst-001 copie.jpgEric de SÉJOURNET

    Thématique | CITOYENNETÉ Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Charte de Proximité

    CharteBlanc.pngDéfinition

    PROXIMITÉ Autrement est un groupe rixensartois, autonome et pluraliste, indépendant de tout pouvoir politique et dont la philosophie est basée sur une approche citoyenne et participative en matière de gestion communale et qui, par l’écoute, l’action et la transparence s’engage à la mise en oeuvre d’objectifs, selon les principes démocratiques définis par la Constitution belge.

     

    Objectifs

    PROXIMITÉ a pour but de promouvoir dans la Commune de Rixensart une politique de gestion saine et efficace dans les domaines financier, aménagement du territoire, environnemental, économique, social, culturel, sportif, politique et civique.  

    PROXIMITÉ veut gérer la vie en commun dans le respect des personnes en favorisant l’écoute et le dialogue, et veut répondre aux attentes de la population par une gestion communale claire et réfléchie.

    PROXIMITÉ opte pour une société de personnes libres et responsables en se donnant un but de formation, d’information, de dialogue, d’action et de service.

    PROXIMITÉ développe une communication pro-active, notamment via les Carnets de Proximité.

     

    Adhésion

    PROXIMITÉ se compose de membres actifs et sympathisants. Ils adhèrent individuellement à la présente Charte et à l’esprit du groupe, par le paiement de leur cotisation annuelle.  

    Domiciliés sur le territoire de la Commune de Rixensart, ces citoyens et électeurs communaux appartiennent à toute tendance politique et/ou philosophique et/ou religieuse, et sont animés par une volonté de recherche du bien commun. Les membres de PROXIMITÉ peuvent être affiliés au parti politique de leur choix, sans qu’aucune pression ne puisse être exercée sur eux. Cependant, les tendances à caractère extrémiste ou non-démocratique, de toutes natures, n’ont pas leur place à PROXIMITÉ.

     

    Fonctionnement

    Les relations au sein de PROXIMITÉ sont basées sur l’estime réciproque, l’intégrité morale, la confiance et la tolérance. La recherche du consensus et la transparence sont les codes de vie du groupe. PROXIMITÉ exige le respect des personnes et des convictions de chacun, réalisant l’union dans la diversité.

    Le fonctionnement de PROXIMITÉ est assuré par un Conseil composé des élus et membres actifs, qui se répartissent les responsabilités et tâches jugées nécessaires au bon fonctionnement du groupe. Il prépare les Conseils communaux et assure la gestion courante du groupe. Il rend compte à la Réunion plénière qui, sur proposition du Conseil, confirme l’orientation de la politique générale du groupe.

    Thématique | CITOYENNETÉ Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Plus de transparence, plus de démocratie

    Capture d’écran 2017-05-05 à 11.45.58.jpg« PROXIMITÉ ! ... Pourquoi ? » et « Parole de citoyen », - deux articles récents publiés par PROXIMITÉ, relatent l’intérêt d’avoir en démocratie un groupe totalement indépendant et libre de sa parole face aux « professionnels de la politique ». Ils dénoncent également certaines causes entrainant le désintérêt des électeurs face à quelques élus, – toujours trop nombreux, qui ont abimé l’image de la démocratie et trompé leurs électeurs en servant leur intérêt personnel plutôt que celui du bien commun. Il est à présent utile d’attirer l’attention de l’électeur en soulignant l’importance du vote en démocratie.

    « Voter ? ... ce sont toujours les mêmes qui reviennent ! »

    De manière générale, en démocratie, le suffrage universel ou le pouvoir de choisir ses gouvernants, est pratiquement le seul mode d’action dont dispose le citoyen. Voter est donc important ! Mais ce pouvoir est-il réel ? N’est-ce pas un jeu de dupes ? Sommes-nous vraiment en démocratie ? Quelle est l’importance de notre implication citoyenne ? La création d’une liste et le classement des candidats constituent, pour les partis politiques, la première étape d’une importante stratégie électorale. Elle doit répondre d’une part aux aspirations ou exigences de ses candidats « bons serviteurs du parti » ou « grands pourvoyeurs de voix », qui recherchent une visibilité maximale sur la liste afin d’augmenter leurs chances de réélection. D’autre part, il faut également répondre aux espérances du parti dont l’importance ou le poids politique s’exprime en sièges. Cette préparation, relève de la responsabilité des partis et échappe totalement à l’électeur.

    Ceci étant, il appartient aux candidats de se faire élire. En professionnels de la chose politique, ils entament, le temps d’une campagne, un « jeu de séduction ». Ils font preuve d’une grande attention, d’une disponibilité sans limite et d’une communication quelque peu envahissante face à un électorat peu motivé et souvent désabusé par le sentiment d’être moqué et trompé.

    A ce stade, la démocratie a laissé la place à la particratie.

    La campagne terminée, l’électeur courtisé jusque devant l’isoloir, dispose, enfin, de quelques minutes pour s’exprimer et remplir son devoir de citoyen !

    Actuellement, aux niveaux Fédéral et Régional, la stratégie électorale des partis est renforcée par deux subterfuges proches du charlatanisme, qui perturbent l’orientation du vote des électeurs.

    En premier lieu, il y a l’effet dévolutif des cases de tête qui permet d’améliorer le score électoral des candidats les mieux placés sur la liste en leur redistribuant, la moitié des votes « tête de liste ». Ce faisant, cette procédure, autant habile que discrète, favorise l’élection des candidats en début de liste, généralement les grands pourvoyeurs du parti. Cette méthode est de plus une réelle entrave au renouvellement des cadres dirigeants ainsi qu’à l’émergence d’idées neuves.

    D’autre part, un candidat effectif, élu mais pressenti secrètement par le parti pour une fonction exécutive, ne peut être remplacé que par un candidat de la liste des suppléants plutôt que par le candidat effectif ayant obtenu, après lui, le meilleur score en voix de préférence. C’est une façon parallèle de « placer » sans l’annoncer, un candidat apprécié par le parti. C’est en quelque sorte permettre au maillot jaune du tour de France de concourir sur un tandem et obtenir au final deux vainqueurs ex æquo.

    Ces mesures qui se jouent loin de l’électeur, ne permettent pas de désigner les élus uniquement sur base des voix de préférence émises par l’électeur et renforcent bien évidemment l’idée de la particratie au détriment de la démocratie.

    Et puis ?

    Dès le soir des élections fédérales, régionales et même provinciales, le contact avec les électeurs se distancie à nouveau. Les partis se referment pour reprendre la culture de « l’entre soi ». Ils entrent en «conclave» et reprennent tous les pouvoirs démocratiques en contractant des alliances et en imposant les membres des différents exécutifs…. sans tenir compte des votes exprimés par l’électorat mais en répondant au mieux aux espérances des « bons serviteurs du parti » pour en faire des « grands serviteurs de l’Etat ».

    Au niveau provincial et communal, tout est plus simple. Il n’y a pas de liste « suppléants ». Les suppléants éventuels sont désignés parmi les candidats non élus de la liste. Dès la fermeture des bureaux de vote, les différents groupes négocient pour obtenir une majorité de sièges et en réponse au choix de l’électeur, ce sont les candidats ayant obtenu le plus de suffrages dans les différents groupes qui exerceront un mandat. Par ailleurs, si au niveau communal, les électeurs connaissent généralement l’un ou l’autre des candidats et se sentent écoutés et respectés, il n’en va pas de même au niveau de la province dont le rôle des mandataires semble totalement incompris.

    Le rôle du citoyen ne dure que quelques minutes, le temps de sa présence dans l’isoloir ; celui des candidats, le temps de la campagne électorale et celui des élus, le temps du mandat ….

    1 DUBUISSON Etienn 9.2012 © Francis Floor.2012 © Francis Floor.JPGEtienne DUBUISSON

    Thématique | COMMUNICATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Dépassement budgétaire … négligeable ?

    Goutte à goutte.jpgLes travaux d’égouttage du quartier 'Panorama' sont achevés. Chose peu courante, ils le sont même dans les temps ! Ce point a d’ailleurs été souligné par le Bourgmestre qui a aussi fait part de son contentement pour le respect du budget lors de la séance du Conseil Communal du 22 mars.

    Cette satisfaction a pourtant permis à la 'minorité' de s’étonner. En effet, si les travaux se sont terminés en respectant le planning, ils ont fait l’objet d’un dépassement budgétaire de plus de 30.000 € !

    Cela correspond à moins de 10 % du budget initial, c’est donc « négligeable » répliqua notre Bourgmestre. Voilà tout de même une réaction qui pourrait en faire sursauter plus d’un. Alors que le budget 2017 se trouve en équilibre précaire, un supplément de plus de trente mille euros est tout sauf négligeable !

    Rassurons-nous, on estime que 95 % de l’égouttage est réalisé sur notre commune. Plus qu’un petit effort et l’entièreté de Rixensart sera raccordé.

    20160601 ROMAL Claude nb.jpgClaude ROMAL

    Thématique | FINANCES, TRAVAUX Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Transformation et agrandissement de l'ancien presbytère Sainte-Croix

    Projet Presbytère Sainte-Croix Rue de l'Eglise à Rixensart (Notre Maison) (1).jpg

    Début avril 2017, la Commune de Rixensart annonça que la société Notre Maison avait introduit une demande de Certificat d’Urbanisme N° 2 (1) tendant à transformer et à agrandir l’ancien presbytère Sainte-Croix, sise rue de l’Eglise à Rixensart en vue d’y créer 11 logements à loyer modéré. La philosophie du projet est de valoriser le patrimoine historique de ce bâtiment en restaurant les 3 façades principales, et d’ajouter à l’arrière de la bâtisse une extension contemporaine adaptée au mode de vie actuel.

    PROXIMITÉ relaie l’alerte lancée le 11 avril 2017 par Michel WAUTOT, conseiller communal Proximité et président de l’asbl Hommes et Patrimoine :

    "Nous pensions pouvoir nous réjouir de voir ce dossier, que nous suivons avec la Commune depuis 2005, trouver une solution dans le cadre du processus de la Région wallonne qui permet la création de logements sociaux lorsque qu’une société wallonne de logements restaure un bâtiment ayant une valeur architecturale.

    Hélas, l’avant-projet architectural du bureau ABR, proposé par la société Notre Maison, n’a plus grand chose à voir avec un aménagement réussi du territoire.

    Depuis des décades deux conceptions de la restauration s’opposent. Celle de Viollet-le-Duc qui restaure et/ou agrandit à l’identique et celle qui veut marquer l’intervention de l’architecte-restaurateur par une architecture différenciée de l’ancienne. Cette seconde tendance, à la mode aujourd’hui, ne présente pas toujours des réussites. Pour nous c’est le cas dans le cadre de l’agrandissement du presbytère.

    L’incrustation d’un cube recouvert de bois, dans un bâtiment datant de 1779 et repris dans « Le Patrimoine Monumental de la Belgique» (volume 2 - page 485), est sans doute une solution facile, mais porte atteinte, architecturalement et esthétiquement, tant au presbytère, qu’au château. En outre, il est manifeste que la notion de périmètre protégé autour d’un site classé, ici le château de Merode, patrimoine exceptionnel de Wallonie, a été escamotée.

    Nous ne sommes pas systématiquement opposés à la rencontre entre deux architectures, mais pas n’importe où.

    Nous ne pouvons que conforter la délibération du Collège du 22 mars 2017, qui considère que le permis ne peut être accordé en raison de :

    - l’art.330-2°-11° et 12° du Code wallon de l’Aménagement du territoire, de l’Urbanisme et du patrimoine ;

    - des 10 dérogations, au Règlement communal d’urbanisme, concernant l’aire 4 rurale, en zone de protection paysagère :

    1) profondeur du volume secondaire (bâtiment en bois) ;
    2) largeur de la façade du volume secondaire ;
    3) hauteur sous acrotère (muret en bordure de toiture) du volume secondaire ;
    4) toiture plate du volume secondaire ;
    5) maçonneries non traitées avec le même matériau ou la même combinaison de matériaux ;
    6) bardage en bois de plus de 40% de la superficie des façades ;
    7) emplacement de stationnement inférieur à un par logement ;
    8) absence de citerne à eau de pluie de minimum 6000 litres ;
    9) absence de local au dépôt temporaire des déchets ménagers ;
    10) première chambre du premier et du second étage inférieure à 14m2

    - des dérogations au règlement général sur les bâtisses:

    1) accessibilité et usage des espaces et bâtiments ou parties de bâtiment ouverts au public ou à usage collectif par les personnes à mobilité réduite ;
    2) absence d’emplacements de stationnement d’une largeur minimale de 3,30 mètres à proximité de la sortie du parking ou de l’entrée du bâtiment.

    Nous considérons également qu’édifier 11 appartements dans cette zone où, tant dans le noyau ancien de Rixensart (rue de l’Eglise, Hautfenne…), en dehors de la zone de centre, que des quartiers proches, on ne trouve que des maisons unifamiliales ou au maximum des maisons de 2 à 3 logements, est inadapté et constitue un précédent dangereux.

    Nous pensons qu’il y a parfaitement moyen de restaurer l’ancien bâtiment (ce qui est le point positif du dossier) et de l’agrandir de façon harmonieuse. Mais bien sûr cela suppose des contraintes architecturales et environnementales qui n’existent pas dans le cas de ce cube bardé de bois. Cube que l’on retrouve depuis des années dans la majorité des demandes d’extension, non pour sa qualité esthétique mais pour son coût moindre et son côté « vite fait-bien fait ».

    Actuellement se termine le bâtiment de l’ancienne école de Genval. L’association Hommes et Patrimoine, avec la collaboration du Cercle d’Histoire et du Comité de l’avenue des Combattants, avait obtenu de refaire la façade à l’identique. Le bureau Bodart a très bien réussi l’intégration de l’ancienne façade dans le nouveau bâtiment. Il est donc possible de marier ancien et moderne.

    Nous croyons que notre Commune a le droit d’avoir une architecture qui la valorise".

    PROXIMITÉ vous invite à participer à l'enquête publique en écrivant au Collège des Bourgmestre et Echevins - Maison communale - avenue de Merode 75 à 1330 Rixensart. Vous pouvez, vu le peu de temps qui reste, déposer votre lettre dans la boîte de la maison communale (porte en bois dans la façade latérale).

    En cliquant ici vous trouverez un modèle de lettre préparé par Hommes et Patrimoine que vous pourrez adapter. Attention après le 18 avril 2017 les lettres ne seront pas prises en compte.

     

    

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    (1) Un Certificat d’Urbanisme N° 2 a pour but de sonder la commune quant à un projet urbanistique. Le CU2 précède généralement la demande du permis d’urbanisme classique.

    rixensart,presbytère sainte-croix,rue de l'église

    Thématique | AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • PROXIMITÉ prépare l’avenir

    20170330 Réunion plénière de Printemps © Berna de Wilde.jpg


    Les membres et sympathisants de PROXIMITÉ se retrouvèrent ce 30 mars 2017 pour préparer l’avenir. La Réunion plénière du printemps fut animée par Etienne DUBUISSON.


    MEMBRES

    Un hommage fut rendu à Jacques MARTIN, membre de Proximité de la première heure, décédé le 24 mars 2017 à l’âge de 81 ans. Franc et direct, il l’était aussi dans les analyses de presse qu’il rédigeait pour nos membres. L’assemblée présenta à son épouse, Maria SERNEELS, membre également de PROXIMITÉ, ses plus sincères condoléances.

    L’assemblée eut également une pensée toute particulière pour Pascal GUELTON, notre délégué à la Commission Consultative de l’Aménagement du Territoire et de la Mobilité qui, depuis son accident de santé, se bat avec courage et se rétablit petit à petit.

    Ces derniers mois, le caractère indépendant et citoyen du groupe PROXIMITÉ a été mis en exergue. Ainsi, le partage de mandat d’Eric de SÉJOURNET permit à Thierry BENNERT de prendre la relève au Conseil communal et de faire valoir ses qualités humaines et son expérience en matière de finances.

    Forgée depuis plus de 10 ans maintenant, la réputation de PROXIMITÉ a également dépassé les frontières de la commune. Face aux ténors politiques, tels qu’Isabelle Durant (ECOLO) et Olivier Maroy (MR), Michel WAUTOT a défendu sur le plateau de télévision de la RTBF les valeurs citoyennes de PROXIMITÉ. Quant au Vif/Express, il publia ‘Paroles de citoyen’ d’Etienne DUBUISSON, carte blanche partagée 1515 fois.

    Trois nouveaux membres actifs furent présentés à l’assemblée, chacun définissant son action par deux verbes (à découvrir en cliquant sur leur nom).

    - Claude ROMAL, comprendre et agir

    - André VERKAEREN, écouter er avancer

    - Arnold HEYVAERT, prévoir et responsabiliser


    TRÉSORERIE

    Didier HELLEPUTTE, trésorier de PROXIMITÉ, exposa les comptes du groupe et remercia les membres pour le versement de leur cotisation, bien précieuse pour la campagne électorale de l’an prochain.


    CPAS

    Micheline MARION-LEKIME, conseillère CPAS, fut excusée. Son mari, Philippe MARION prit la parole en son nom et exposa les avancées enregistrées dans les services rendus par le CPAS de Rixensart au profit des plus défavorisés et des plus faibles de notre population, mais également pour tout citoyen de notre commune qui se retrouverait dans une situation d’importante précarité sociale. Parmi les nouveautés, il souligna la création d’un service de médiation de dettes et l’ouverture d’un centre d’accueil de jour, lieu où les personnes âgées ou isolées à la maison pourront se retrouver, avoir des contacts, partager des activités, s’y ressourcer. Quant à la gestion du budget du CPAS, elle est rigoureuse assurant la pérennité des services.


    FINANCES COMMUNALES

    Ensuite, Thierry BENNERT et Claude ROMAL, le nouveau duo de choc de PROXIMITÉ en matière de finances, expliquèrent en long et en large la situation budgétaire de la commune. En effet, « en début de législature, le déficit budgétaire était de 3 % par an, avec un déficit annoncé de € 700.000 l’an. Nous nous en inquiétions, mais un contrôle des frais généraux et différentes recettes de l’Etat non prévues ont permis que le compte soit plus proche de l’équilibre budgétaire, qui est toujours un exercice difficile … la commune devant supporter des coûts importants en personnel (+ 4,5 % par an à personnel constant), infrastructures (égouttage, nouvelles écoles, piscine) ou services (CPAS, zones de police et de secours). L’équilibre du budget ordinaire est obtenu grâce aux centimes additionnels et l’urbanisation croissante de Rixensart, notamment aux Papeteries de Genval (200 appartements). Les derniers terrains libres font l’objet de constructions confortables voire multiples et cela génère des recettes récurrentes : centimes additionnels à l’IPP, mais également sur le précompte immobilier.

    Toutefois, les dettes ne diminuent pas vraiment (25 millions), soit 1151€ par habitant. On flirte avec la limite de la balise d’endettement par personne. Et de mettre la majorité en garde : vision à long terme inexistante (pas de programme comme certaines autres communes permettant une gestion à moyen-long terme ou de faire des simulations), pas d’outils performants pour une commune avec une telle difficulté de gestion.

    Quid de l’avenir ? Si les impôts communaux n’augmentent pas, il faudra alors compter sur un nombre plus important d’habitants pour pallier aux dépenses sans cesse croissantes, ce qui aura pour effet une explosion démographique alors qu’elle est déjà une des plus dense de Wallonie avec toutes les conséquences négatives sur la mobilité et le bien-être dans notre commune. Il faut également raison garder dans certains projets liés à l’infrastructure (piscine, hockey, …) ».

    Au-delà des chiffres et des perspectives futures, on peut surtout souligner que l’intervention de PROXIMITÉ dans ce domaine oblige nos élus à être plus prudents, plus appliqués.


    AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

    Un troisième volet, consacré à l’aménagement du territoire, fut développé, rétroprojecteur à l’appui, par Michel WAUTOT. Son important apport en savoir et expérience tant au sein de PROXIMITÉ que de son asbl Hommes & Patrimoine, dont il est le président, permit à l’assemblée de prendre la mesure du rôle joué par les deux groupes dans l’évolution de dossiers urbanistiques tels que ceux de la Résidence du Lac (ex hôtel Normandy), du PCA de la gare de Rixensart, ou de la rénovation de la Place Cardinal Mercier à Bourgeois.


    ELECTIONS COMMUNALES 2018

    En conclusion, Etienne DUBUISSON expliqua que tout engagement sur le plan communal engendre des sacrifices et équivaut à un bénévolat citoyen. Les difficultés rencontrées ont été surmontées grâce la communication soutenue via les Carnets de Proximité, uniques dans notre commune, à la persévérance de nos membres de la première heure, et à la relève concrétisée par l’arrivée de nouveaux membres motivés. PROXIMITÉ sera donc présent en octobre 2018 aux prochaines élections communales.


    PROXIMITÉ RENFORCE SA PRÉSIDENCE

    Pour préparer PROXIMITÉ à ce troisième défi, le groupe s’adapte et s’organise. C’est pourquoi la présidence du groupe sera renforcée et partagée par Etienne DUBUISSON et Eric de SÉJOURNET. « La coprésidence est un véritable challenge qui exige une parfaite entente et une coordination sans faille. Je suis certain qu’avec Eric cela se fera dans les meilleures conditions », déclara Etienne.

    Quant au nouveau coprésident Eric de SÉJOURNET, il s’adressa aux membres pour les remercier de leur attachement à notre groupement citoyen et à ses valeurs. « Nous remercions Etienne et ceux qui, en 2006, ont lancé un appel à plus d’écoute, plus d’action et plus de transparence. Six ans plus tard, nos 1593 électeurs ont confirmé par leur vote que Proximité avait sa place dans le paysage politique de la commune. Aujourd’hui, nous lançons un appel à plus de démocratie ». Eric plaida en faveur d’un meilleur équilibre démocratique au sein du Conseil communal et présenta quelques nouveaux projets afin de rapprocher PROXIMITÉ des habitants.

    Tous se retrouvèrent ensuite autour d’un verre de l’amitié, bien mérité.

    20161119 Mariage civil Corentin et Diane (Céline Lambiotte fecit) 6 (1).jpgBerna de WILDE d'ESTMAEL

     

     

     

     

     

     

    Thématique | COMMUNICATION, ORGANISATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Jacques Martin, † 24 mars 2017

    Page 1 (1).jpg« Laissez les souvenirs apaiser votre douleur, je ne suis pas loin et la vie continue ». C’est ainsi que Jacques Martin nous a annoncé son retour «  A Dieu », à l’âge de 80 ans.

    Membre actif de la première heure, Jacques MARTIN soutint PROXIMITÉ avec son franc-parler et sa plume "d'astérixensartois" bien trempée. Des années durant, il assura pour nos membres une revue de presse commentée, consacrée à Rixensart. « Le Héron », comme il avait coutume de signer, nous manquera beaucoup.

    Nous présentons à son épouse, Maria SERNEELS, également membre de PROXIMITÉ, nos plus sincères condoléances.

    Thématique | COMMUNICATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Réunion plénière, ouverte à tous

    Adhésion Proximité.jpgLe jeudi 30 mars 2017, le groupe PROXIMITÉ vous invite à sa Réunion plénière du Printemps.

    Rendez-vous à 20 h à la Ferme de l’Eglise à Rosières (ouverture des portes à 19h15).

    Etienne DUBUISSON animera la réunion et présentera nos nouveaux membres. Des prises de parole de maximum 5 à 7 minutes sont à l’ordre du jour, couvrant les thématiques suivants : social, finances, aménagement du territoire. Les intervenants répondront à toutes vos questions.

    L’adoption de la nouvelle Charte de Proximité et l’élection des co-présidents clôtureront la partie officielle de la réunion.

    Vers 21h30, nous nous retrouverons autour du verre de l’Amitié.

    Lors de cette réunion plénière, nous apprécierons que les hommes apportent une boisson (eaux, jus de fruits, vins rouge ou blanc), et les dames de quoi régaler les papilles (sandwiches, tartes, biscuits). Merci d’y penser.

    Nous nous réjouissons de vous retrouver le 30 ! Merci de confirmer votre présence auprès d'Eric de Séjournet (eric.de.sejournet@gmail.com).

    Thématique | COMMUNICATION Édition | Eric de Séjournet © 2007-2017
  • Citoyens en politique, une bonne idée ?

    20170305 RTBF A votre avis Michel Wautot (Proximité) 1A.jpgL’émission dominicale de la RTBF « A votre avis » du 5 mars 2017 était consacrée à l’implication des citoyens en politique. PROXIMITÉ était invité sur le plateau de Sacha Daout afin de faire part de son expérience rixensartoise depuis 10 ans, un parcours inédit obtenant trois sièges au début et confirmé six ans après lors des élections communales de 2012.

    Michel WAUTOT défendait les couleurs de PROXIMITÉ et expliqua son implication de la première heure … « suite à une forte pression amicale. Après avoir surmonté les premières difficultés de la création du groupe (procédure, programme, choix du nom, …), les instances de contrôle nous ont demandé, chose amusante, d’expliquer le sigle PROXIMITÉ, chaque lettre devant être définie : P de Proximité, R de Rixensart, O de Ouverture, etc » (…). Le plus difficile, c’est de faire la liste. Le problème est accentué par la méfiance que le citoyen a du monde politique ».

    Un premier dessin de Kroll parodia le lancement d’un nouveau parti en le comparant à un saut du plongeoir dans un lac infesté de requins.

    Les autres invités, tels que Isabelle Durant (députée bruxelloise ECOLO) et Philippe MAROY (député régional MR) prônèrent un vrai partage et une démocratie plus participative.

    Le débat se porta également sur la transparence en politique. « C’est une des caractéristiques de notre groupe », expliqua Michel WAUTOT, en se référant à la communication de PROXIMITÉ « appréciée dans toute la commune ». Il défendit aussi l’intérêt des listes citoyennes et leurs projets : « Nous sommes parvenus après 10 ans à ce que la majorité, notamment dans les dossiers importants, accepte nos idées. Nous ne disons jamais que PROXIMITÉ est dans l’opposition, nous sommes dans la minorité ». Et nous obtenons des résultats, alors que nous ne sommes que trois conseillers sur 27. Finalement, nous savons bien que lors des élections ce sera la majorité qui dira ‘C’est moi qui l’ai fait’. Mais cela n’a pas d’importance … nous avons atteint notre but : le bien commun des citoyens ».

    20161119 Mariage civil Corentin et Diane (Céline Lambiotte fecit) 6 (1).jpgBerna de WILDE d'ESTMAEL

     

     

     

     

     


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    (1) diffusée en direct sur La Une le dimanche 5 mars 2017 à 11h30 (+/- 100.000 spectateurs), rediffusée le dimanche soir 5 mars sur La Trois à 21h05, et à nouveau le lundi 6 sur La Une à 01h35 et à 08h55 sur La Trois.

    20170305 RTBF A votre avis (Michel Wautot, Proximité).jpg

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